公司年度工作总结会议成功召开，开启发展新篇章

日月开元帆正满，携手并进启新程。2025年1月1日，山东萱源科学工程产业技术研究院有限公司年度工作总结会议在公司总部会议室顺利召开，公司领导、各子公司部门负责人及全体员工齐聚一堂，共绘发展新蓝图。

会议伊始，在公司高级技术顾问、研究员、王学民博士的主持下，现场气氛迅速聚焦。他点明了本次会议对公司回顾过往、规划未来的重要意义，强调全员要以开放务实的态度深入交流，为公司发展集思广益。

随后，人力资源部黄学勋经理宣读了一系列人事任命及各部门职责细化文件，这一关键环节明晰了组织架构与分工，为后续高效协作铺就基石。

紧接着，各分管副总经理依次进行汇报总结，行政管理部聚焦行政流程优化，制度执行强化、提升运营规范性；人力资源部展示人才战略成果，凸显人才助力发展之力；财务部解读财务状况，为公司决策层提供了稳健的财务视角，助力资源配置；营销部呈现市场佳绩，为公司发展注入活力；采购部详述应对供应挑战、严控成本的举措。生产部通过优化生产工艺、强化质量管控、既保障产品按时交付，又确保质量过硬，实现生产效率与效益的双提升。

各副总经理汇报完毕后，总经理曹宁发表年终总结讲话。他站在公司全局高度，回顾了过去一年应对市场变幻、行业竞争的艰辛历程，对各部门取得的成绩给予高度肯定，点赞全体员工攻坚克难的拼搏精神。同时，曹宁总经理也一针见血地指出当前存在的问题短板，从战略布局、创新投入到内部协同等多维度剖析根源，并基于此提出新一年公司的发展方向与重点任务，鼓励大家在新征程中以创新为笔、实干为墨，书写公司新篇章。

会议尾声，王学民做总结发言。他结合各部门汇报与总经理战略部署，结合全场汇报与总经理战略部署，为大家提炼关键要点，强调持续创新、深化协作，为会议画上圆满句号。

随着会议落幕，参会人员满怀壮志豪情，奔赴各自岗位。大家深知，新一年的战鼓已敲响，唯有将会议精神内化于心、外化于行，携手奋进，方能推动公司在高质量发展道路上扬帆远航，向着既定目标破浪前行，再铸辉煌。